MAS Brdy-Vltava, o.p.s.

První dva měsíce roku 2016 se nesly v duchu dopracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje na období 2014-2020 (dále Strategie MAS). Strategii MAS jsme zpracovávali za dodržení Motta: „Pojďme spolu podpořit rozvoj našeho regionu“. Proto ještě před samotným finálním zpracováním Strategie MAS proběhla tři setkání s aktéry v regionu. První setkání 14. 1. 2016 bylo zaměřeno na konzultaci sociální  oblasti v rámci Operačního programu Zaměstnanost (dále OPZ) a Integrovaného regionálního operačního programu (IROP). Následovalo setkání dne 18. 1. 2016, které ověřovalo zpracování Strategie MAS v oblasti Programu rozvoje venkova (PRV). Setkávání ke Strategii MAS s aktéry v regionu jsme uzavřeli se zástupci obcí dne 19. 1. 2016 oblastí IROP a PRV.

Všechny podklady ze setkání byly ještě dopracovány do dokumentu a začátkem března 2016 byla Strategie MAS připravena k odevzdání na Ministerstvo pro místní rozvoj ČR (MMR). Před samotným odevzdáním Strategie MAS se sešli zástupci Pléna regionu MAS (stávající partneři MAS) dne 15. 3. 2016 v budově bývalého mlýna ve Starém Kníně, aby schválili tento dokument. Kancelář MAS tímto krokem dostala pokyn, že region považuje Strategii MAS za finální. Proto byla dne 16. 3. 2016 Strategie MAS Brdy-Vltava předložena ke schválení na MMR. Strategie MAS byla postoupena standardnímu hodnocení projektů. První byl krok hodnocení formálních náležitostí a přijatelnosti. Poté mělo následovat věcné hodnocení. Výsledky prvního kola formálního hodnocení a přijatelnosti jsme obdrželi až 25. 5. 2016 s výzvou k doplnění. Připomínky hodnotitelů byly doplněny a na MMR toto doplnění odevzdáno dne 7. 6. 2016. Strategie MAS splnila dne 22. 6. 2016 podmínky formálního hodnocení a přijatelnosti a postoupila do 1. kola věcného hodnocení. Dne 16. 8. 2016 byla Kanceláři MAS vrácena k zapracování připomínek jednotlivých řídících orgánů (OP Z, IROP a PRV). Připomínky věcného hodnocení byly opět zapracovány a odevzdány dne 8. 9. 2016. Bohužel se tímto krokem Strategie MAS vrátila znovu do fáze formálního hodnocení a přijatelnosti (tomu nebylo možné se vyhnout). Proto jsme až do začátku října (4. 10.) čekali na schválení 2. kola formálního náležitostí a přijatelnosti. Začátkem prosince (5. 12.) byly doručeny připomínky k 2. kolu věcného hodnocení. Z důvodu toho, že v rámci ČR docházelo v průběhu času k vylučování strategií ostatním MAS z hodnocení, rozhodli se pracovníci kanceláře MAS prodloužit lhůtu pro zapracování připomínek z 2. 1. 2017 do 31. 1. 2017 a zkonzultovat všechny výtky na jednotlivých ministerstvech. Všechny připomínky jsme zapracovali a na leden 2017 si domluvili schůzky na Ministerstvu zemědělství a Ministerstvu práce a sociálních věcí ohledně způsobu zapracování jednotlivých připomínek. Připomínky z IROP jsme jednu po druhé konzultovali s MMR prostřednictvím emailu. Všechny požadované připomínky se nám podařilo zapracovat, což vedlo k následnému schválení Strategie MAS dne 10. 3. 2017 (téměř 365 dní od podání). Že se bude jednat o tak zdlouhavý a náročný proces nikdo z nás netušil.

Jako technická základna pro činnost Kanceláře MAS sloužily do července 2016 prostory na Komenského náměstí 417, 263 01 Dobříš, které však byly prostorově nevyhovující pro činnost MAS. Z tohoto důvodu došlo k přesunu kanceláře MAS na Mírové náměstí 1551, 263 01 Dobříš (k dispozici kancelář MAS a jednací místnost). Tyto prostory jsou zajišťovány pronájmem. V prostorách je zajištěno technické vybavení vč. výpočetní techniky potřebné pro činnost Kanceláře MAS, vč. samostatné jednací místnosti pro komunikaci s žadateli z území MAS. Vybavení kanceláře MAS je ve vlastnictví MAS.

V průběhu celého roku 2016 docházelo k propagaci Strategie MAS v rámci území MAS a k výměně zkušeností se subjekty z územní působnosti MAS i výměně zkušeností s ostatními MAS ČR. Dále probíhala po celý rok animace škol a školských zařízení.

Z důvodu toho, že v roce 2016 nedošlo k žádnému rozdělování finančních prostředků, má tato zpráva pouze informační charakter.

Za MAS Brdy-Vltava Bc. Markéta Dvořáková, DiS. (vedoucí pracovník pro realizaci SCLLD)